5 aspectos destacados de Larry Ellison en Oracle OpenWorld

Publicado en: Blog por PEOUG el 10/07/2019 | Sin Comentarios

Por Rob Preston – director editorial de la organización Content Central de Oracle

El presidente y director de tecnología de Oracle, Larry Ellison, fue aparentemente omnipresente en la conferencia anual de Oracle OpenWorld la semana pasada, proporcionando sus ideas únicas sobre temas que van desde por qué las tecnologías autónomas son tan fundamentalmente importantes para lo que lo mantiene involucrado después de décadas en el negocio.

Aquí hay cinco aspectos destacados de las dos notas clave repletas de Ellison y una sesión de preguntas y respuestas más íntimas en el evento del Círculo de líderes orientado al CIO.

1. ¿Cuál es el llamado superior de las máquinas autónomas?

Las personas que se preocupan de que los autos sin conductor, las bases de datos y otras máquinas autónomas vayan a dejar sin trabajo a camioneros, taxistas, administradores de bases de datos y a otras personas, han dicho Ellison varias veces.

Cuando pueda convocar a un Tesla sin conductor a través de Uber dentro de un par de años, “lo bueno no es que su factura de Uber se reduzca a la mitad. Lo bueno es que no te vas a estrellar”, dijo Ellison en Leaders Circle, señalando que alrededor de 40,000 personas mueren al año por accidentes de tránsito, muchos de ellos relacionados con el alcohol, en las carreteras y autopistas de EE. UU. “Un Tesla no bebe. No va a cometer un error así. Va a salvar miles y miles de vidas”.

Continuó: “Cuando aparezca esta nueva tecnología, ni siquiera podremos imaginar que alguna vez toleramos que 40,000 personas mueran por año en esos autos”.

Del mismo modo, con la introducción el año pasado de la base de datos autónoma de Oracle con parches, ajustes automáticos y actualizaciones automáticas, algunas personas dicen que les preocupa que pueda dejar sin trabajo a la mayoría de los DBA. “No, estamos tratando de hacer algunas de las cosas tediosas que hacen. Estamos tratando de automatizar eso para que puedan enfocarse en cosas que son más importantes en la ciencia de la información, en sus negocios, universidades o agencias gubernamentales “, todo al tiempo que permite una mejor protección de los datos más confidenciales de sus empresas, dijo Ellison.

“Básicamente, el mundo en que vivimos está cambiando”, dijo. “La vida será más segura. Los datos serán más seguros. Vamos a hacer un trabajo menos tedioso y más interesante porque muchas de las tareas de rutina se van a automatizar “.

Sin embargo, la gente todavía insiste en que la inteligencia artificial, el aprendizaje automático y los sistemas autónomos que hacen posible eliminarán el trabajo de la mayoría de las personas. La economía mundial ha experimentado cambios mucho mayores en el pasado, dijo Ellison, y señaló que en algún momento el 98% de la población trabajaba en granjas cultivando alimentos y haciendo su propia ropa. Ahora, gracias a la automatización y otros avances en la productividad, solo el 2% de la población trabaja en granjas, “y eso no significa que el otro 98% ya no tenga trabajo”, dijo Ellison.

2. ¿Por qué se debe evitar el error humano?

Al describir las ventajas de seguridad de la base de datos autónoma de Oracle “autónoma” durante su discurso de apertura, Ellison citó la “posición muy razonable” adoptada por la competencia Amazon Web Services al no aceptar la responsabilidad por una violación de seguridad reciente en uno de los principales clientes de la base de datos en la nube de AWS. AWS atribuyó esa violación al error humano por parte del cliente, específicamente a un firewall mal configurado.

“La política de soporte de Amazon es muy clara: como cliente, usted mantiene el control total de su contenido y la responsabilidad de configurar el acceso a los servicios de AWS”, dijo Ellison. “Eso está en ti. En Oracle Autonomous Cloud, cuando usas Autonomous Database, se configura a sí mismo “. Es decir, a diferencia del enfoque de AWS, el enfoque de Oracle ayuda a los clientes a evitar cometer errores de configuración en primer lugar.

3. ¿Dónde están sus datos más seguros?

Durante una sesión de preguntas y respuestas en Leaders Circle, un asistente le preguntó a Ellison por qué las compañías deberían confiar en un tercero como Oracle para proteger sus datos más preciados fuera de las instalaciones.

“Permíteme darte una analogía: ¿Dónde crees que tu dinero es más seguro, en tu casa o en el banco de otra persona?”, Preguntó Ellison retóricamente.

“Creemos que somos mucho mejores para asegurar sus datos que casi cualquier otra persona en el planeta Tierra”, continuó. “Ese es nuestro trabajo a tiempo completo, asegurarnos de que sus datos estén encriptados y que nadie se equivoque. Eso es lo que hacemos: administramos los datos y los mantenemos seguros. … En una era de mano de obra especializada y habilidades especializadas, deberíamos ser mejores para construir un centro de datos y administrar sus datos, al igual que un banco es mejor para construir una bóveda y proteger su dinero y realizar un seguimiento de él, prestarlo, o darle interés, porque se especializan en administración de dinero”.

Sin embargo, Ellison señaló que las regulaciones en diferentes países prohíben que algunas compañías y organizaciones financieras, gubernamentales y de otro tipo coloquen a los clientes y otros tipos de datos en la nube pública, la razón por la que Oracle ofrece Cloud at Customer, brindando a los clientes todos los beneficios de nube pública en sus propios locales. Oracle anunció en la conferencia que, a partir de mediados de 2020, planea ofrecer un programa Cloud at Customer de segunda generación, lo que facilitará a los clientes la instalación y el uso de sus bases de datos Oracle.

4. ¿Qué es tan “muy interesante”?

Durante su segunda conferencia magistral de OpenWorld, Ellison se centró en el negocio de aplicaciones en la nube de rápido crecimiento de la compañía, exaltando las virtudes de la base de datos, análisis, seguridad, integración y extensibilidad de su Infraestructura de nube de generación 2 subyacente.

Oracle, dijo, ahora tiene más de 31,000 clientes de aplicaciones en la nube de Fusion y Oracle NetSuite, ya que ha aumentado considerablemente el negocio de NetSuite desde que adquirió el pionero de la nube en 2016, y ha agregado 12,000 nuevos clientes en la nube de aplicaciones de Fusion en los últimos cinco años. Oracle, que comenzó a reescribir todas sus aplicaciones locales para la nube hace una docena de años, ya es el proveedor número 1 de aplicaciones de recursos humanos / ERP y finanzas nativas en la nube y el proveedor número 2 de experiencia del cliente nativo en la nube (CX – ventas, marketing, servicio al cliente y comercio), dijo Ellison.

“Y esto es muy interesante”, dijo, “que de nuestros clientes de aplicaciones Fusion, tres cuartos de ellos no tienen otras aplicaciones Oracle. No es que traslademos a todos nuestros clientes de Oracle E-Business Suite de las instalaciones a Fusion. Hemos hecho algo de eso, pero queda mucho por hacer. Muchos de estos son clientes nuevos para Oracle Corporation”.

5. ¿Qué mantiene a Ellison tan motivado?

El asistente de One Leaders Circle preguntó a Ellison, quien ha liderado Oracle durante más de cuatro décadas, cómo se las arregla para mantenerse tan tecnológicamente comprometido y ágil en medio del ritmo cada vez más acelerado del cambio.

“Es muy personal. Amo mi trabajo. Amo a las personas con las que trabajo. Tengo pasatiempos, pero nada que me entusiasme tanto como ser parte de Oracle, ser parte del mundo marchando hacia estas tecnologías dramáticamente nuevas y maravillosas”, dijo Ellison. “Creo que me he mantenido comprometido porque no quiero perderme nada. Es como leer un libro realmente bueno y nunca quieres que termine. Probablemente estoy más emocionado hoy porque la longitud de la palanca para mover el mundo es más larga que nunca”.

Entre los “problemas increíblemente complicados”, Oracle está ayudando a sus clientes a resolver: llevar medicamentos que salvan vidas al mercado más rápido, mejorar la eficiencia energética, construir ciudades más inteligentes, cultivar alimentos de manera más productiva y mejorar la vida de los pobres. “Nos estamos acercando cada vez más a poder resolverlos”, dijo Ellison. “Simplemente no desea dejar el libro hasta que pueda resolver un problema más … luego un problema más, y luego, solo un problema más. Para mí, no puedo pensar en una mejor manera de vivir mi vida que participar en este tipo de resolución tecnológica de problemas con mucha gente maravillosa y creativa. Así es como quiero vivir”.

Fuente: https://blogs.oracle.com/5-highlights-from-larry-ellison-at-oracle-openworld

Para las empresas basadas en datos, Oracle expande su “nube integrada”

Publicado en: Blog por PEOUG el 09/23/2019 | Sin Comentarios

Por Chris Murphy | Director de contenido en la nube

Las empresas quieren tomar mejores decisiones, informadas por sus datos. Y en muchas empresas, los datos para tomar esas decisiones residen en los sistemas Oracle, ya sea en una aplicación de recursos humanos o finanzas en la nube o en una base de datos Oracle.

“Sus cargas de trabajo de Oracle son la joya de la corona de la empresa, y lo sabemos”, dijo el CEO de Oracle, Safra Catz, durante su discurso de apertura el 17 de septiembre en Oracle OpenWorld.

El creciente valor de esos datos ayuda a explicar por qué Oracle está tan enfocado en crear una nube integrada, de modo que todo, desde la infraestructura y las bases de datos hasta las aplicaciones y los análisis, trabajen juntos.

Durante la presentación, los líderes de productos de toda la pila de tecnología de Oracle compartieron sus estrategias de integración, así como los esfuerzos para conectarse con otros proveedores de la nube y fuentes de datos externas. A continuación, se muestra solo un ejemplo de cada uno de esos cinco líderes de desarrollo, que ilustra los beneficios que las empresas obtendrán de una nube integrada.

Infraestructura: nuevas asociaciones

Las empresas quieren acceder a todos sus datos, por supuesto, y eso requiere lo que el Vicepresidente Senior de Oracle, Clay Magouyrk, describió como “integración horizontal”, entre la nube de Oracle y la de otros proveedores. Dos nuevas asociaciones de Oracle, con VMware y con Microsoft, muestran esa integración.

Bajo la asociación de VMware, los equipos de TI pueden mover sus cargas de trabajo de VMware locales a la nube de Oracle sin modificaciones. Con la nueva solución Oracle Cloud VMware, las empresas pueden conservar toda la inversión y los procesos que han creado en torno a VMware mientras se mueven a la nube.

Bajo la asociación de Oracle con Microsoft, las organizaciones pueden ejecutar cargas de trabajo que se basan en las nubes de Microsoft y Oracle, gracias a los nuevos enlaces de alta velocidad entre las dos nubes de las compañías. Por ejemplo, un equipo podría integrar su Azure Active Directory con las aplicaciones y bases de datos de Oracle que se ejecutan en Azure y Oracle Cloud Infrastructure, o mover aplicaciones locales de Oracle como Oracle PeopleSoft u Oracle E-Business Suite a Azure con una nube de Oracle Exadata back end

“Había muchas cargas de trabajo [las compañías] simplemente no podían pasar a la nube sin este tipo de asociación”, dijo Magouyrk.

App Dev: características de Blockchain en una base de datos estándar

Los desarrolladores quieren crear la próxima generación de aplicaciones basadas en datos, pero las herramientas que han utilizado hasta la fecha no serán lo suficientemente buenas como para ofrecer capacidades tales como conocimientos de aprendizaje automático y seguridad de blockchain. El vicepresidente ejecutivo de Oracle, Juan Loaiza, presentó ocho tecnologías de base de datos de última generación de Oracle para permitir a las personas “construir aplicaciones de próxima generación dramáticamente mejores”.

Un ejemplo son las capacidades de blockchain integradas directamente en Oracle Database. A las empresas les gustan las características de seguridad y colaboración de la tecnología de contabilidad distribuida de blockchain, por ejemplo, pero “es muy complicado crear una aplicación con tecnología blockchain”, dijo Loaiza. Oracle está desarrollando una tecnología de base de datos, programada para su lanzamiento el próximo año, que permitirá a los clientes insertar filas como una cadena criptográfica, mediante la cual los usuarios pueden firmar y validar los datos, ayudando a los clientes a detectar fraudes o datos alterados.

“La tecnología Blockchain está integrada directamente en la base de datos, por lo que es muy fácil de usar”, dijo Loaiza.

Gestión de datos: una plataforma autónoma

La buena noticia es que su empresa se está volviendo digital y se está convirtiendo en un negocio basado en datos.

“La mala noticia es que estos datos están fuera de control”, dijo el vicepresidente ejecutivo de Oracle, Andy Mendelsohn. “Está por todo el lugar. Está en el local. Está en archivadores. Está en nubes públicas, nubes privadas, multiclouds. … Y sus científicos de datos y analistas de negocios no pueden obtener los datos que necesitan para convertirlo en una verdadera empresa basada en datos “.

Oracle gestiona todo esto con Oracle Autonomous Database, que permite a analistas y científicos de datos lanzar y ejecutar fácilmente una base de datos Oracle. La siguiente fase será una plataforma de datos autónoma que permitirá a los analistas revisar sus opciones de datos, elegir lo que quieran para el análisis, y Oracle detrás de escena se encargará de tareas como ETL (extracción, transferencia y carga) y movimiento de datos. Sobre la base del éxito de las herramientas de desarrollo de bajo código como APEX, el objetivo es permitir a los analistas y científicos de datos “construir aplicaciones realmente sofisticadas sin escribir ningún código, o cantidades muy pequeñas de código”, dijo Mendelsohn.

Aplicaciones: Convertir todas las aplicaciones en motores de recomendación

Oracle tiene un conjunto completo de aplicaciones transaccionales: finanzas, recursos humanos, marketing, cadena de suministro, fabricación y más. La aplicación del aprendizaje automático a todos esos datos cambiará el papel que desempeñan esas aplicaciones en una empresa, dijo el vicepresidente ejecutivo de Oracle, Steve Miranda.

“Lo que estamos haciendo es transformar las aplicaciones de” entrada-y-aceptar-y-validación “en aplicaciones de” recomendar “”, dijo Miranda. Por ejemplo, una aplicación de marketing podría comenzar con los elementos tradicionales de cómo comercializar a un cliente. Luego, al agregar información de terceros del mundo real sobre esa compañía y aplicar el aprendizaje automático, la aplicación puede recomendar diferentes promociones u ofertas para llegar a ese cliente.

Dichas recomendaciones ya están sucediendo, dijo Miranda, quien citó las más de 600 millones de recomendaciones orientadas al aprendizaje automático en la aplicación de servicio de campo de Oracle y más de 50 millones en su nube de comercio.

“Y debido a la naturaleza del aprendizaje automático y los datos, a medida que damos estas recomendaciones a nuestros clientes, a medida que esos clientes utilizan la recomendación, los algoritmos de aprendizaje automático mejoran y mejoran, esas recomendaciones mejoran y mejoran”, dijo Miranda.

Analytics: construido sobre la experiencia de la aplicación

Comenzando con Oracle ERP Cloud, el equipo de Oracle Analytics comprenderá cómo las personas usan ERP para crear análisis empresariales preempaquetados para los usuarios de Fusion ERP.

“Le daremos informes listos para usar, paneles, indicadores clave de rendimiento (KPI), lo que sea”, dijo el vicepresidente senior de Oracle, T.K. Dijo Anand. “Y luego puede usar el poder de la plataforma Oracle para ampliar y personalizar la solución. Puede traer sus propios datos adicionales al almacén de datos “.

Oracle ampliará este concepto de análisis a través de sus conjuntos de aplicaciones, dijo Anand. “La idea aquí … es que queremos eliminar la mayor parte del esfuerzo humano involucrado en la construcción de estas soluciones analíticas basadas en datos”, dijo.

Fuente: https://blogs.oracle.com/for-data-driven-companies%2c-oracle-expands-its-%e2%80%98integrated-cloud%e2%80%99

CEO de Oracle, Mark Hurd: Colaboración a través de Aplicaciones Financieras

Publicado en: Blog por PEOUG el 09/09/2019 | Sin Comentarios

Por: Lynne Sampson | Jefe de redacción

En el lugar de trabajo moderno de hoy, los empleados dependen cada vez más de la comunicación digital para colaborar. La implementación de tecnología social puede aumentar sustancialmente la productividad. De hecho, según un informe, el uso de tecnologías sociales puede aumentar la productividad de los trabajadores del conocimiento en un 20% a 25%. La comunicación instantánea puede estimular un trabajo más eficiente y productivo como resultado del intercambio de datos, lo que lleva a una reducción de errores y tiempos de inactividad.

El mismo informe destaca que el trabajador promedio gasta aproximadamente el 28% de la semana laboral administrando el correo electrónico y casi el 20% buscando información interna o rastreando colegas para ayudar con tareas específicas. De acuerdo con el CEO de Oracle, Mark Hurd, “la información aislada genera inconsistencia”.

Las capacidades sociales de Oracle están integradas en aplicaciones individuales (por ejemplo, Finanzas y Adquisiciones). Por ejemplo, los miembros del equipo del proyecto que usan Project Management en Oracle ERP Cloud pueden colaborar en tareas, rastrear el estado de los entregables, intercambiar documentos y compartir datos. Esto capacita a los miembros del equipo mediante la alineación y el fácil acceso a la información clave. También puede ayudar a mantener los proyectos terminados a tiempo en los equipos globales al permitir que varios participantes discutan el trabajo en tiempo real. El sistema permite una mejor comunicación con los miembros del equipo simplemente agregándolos como seguidores. El enfoque simplificado requiere un esfuerzo administrativo mínimo ya que el acceso a la colaboración basada en el trabajo honra la seguridad del proyecto.

La colaboración reduce los errores y aumenta la eficiencia. Enterprise Data Management en Oracle EPM Cloud ofrece un motor de inferencia inteligente que puede invitar y despedir dinámicamente a las partes interesadas para participar en la conversación del flujo de trabajo en los momentos relevantes. Los hilos de conversación pueden formar bucles en los participantes.

Los enfoques de crowdsourcing dentro de la aplicación permiten compartir dimensiones enteras o subconjuntos con la propia aplicación, allanando el camino para iniciativas más amplias de intercambio de información. Hoy en día, la mayoría de los procesos de informes de rendimiento requieren mucho tiempo y fallan con una colaboración ineficiente. Los errores se realizan rutinariamente al combinar datos y narrativa, especialmente cuando los datos se compilan en varios informes. Los informes narrativos en Oracle EPM Cloud permiten las fases de revisión colaborativa y de autoría. Proporciona un proceso de entrada y salida para el informe, y sus herramientas de revisión facilitan la colaboración a través de controles de acceso, notificaciones, centros de estado y comparaciones de cambios.

La colaboración empodera a los empleados y permite una toma de decisiones más eficiente. En su libro, The Value Factor, Mark Hurd escribe: “Cree una cultura global de empoderamiento e intercambio de conocimientos”. Los gerentes de negocios dependen de servicios que pueden combinar personas, procesos y comunicaciones como parte de un flujo de trabajo coherente. Si bien el intercambio de datos y documentos es importante, el contenido debe ser contextualmente relevante para las tareas en cuestión. Un acceso más amplio a los datos y al análisis conduce a niveles más altos de participación de los empleados. A través de la nube, los miembros del equipo tienen la misma oportunidad de proporcionar aportes independientemente de la ubicación o la diferencia horaria. El acceso instantáneo y mejorado a los datos clave puede evitar demoras o interrupciones en los flujos de trabajo comerciales y conducir a resultados más exitosos del trabajo de los empleados.

Fuente: https://blogs.oracle.com/oracle-ceo-mark-hurd%3a-collaboration-via-finance-apps

Amenazas cibernéticas en la educación superior: la seguridad es responsabilidad de todos

Publicado en: Blog por PEOUG el 08/24/2019 | Sin Comentarios

Por Anke Mogannam

La educación superior está siendo atacada en más de un sentido. Las instituciones luchan a medida que las bajas tasas de graduación se disparan. Ya sea la creciente carga de la deuda estudiantil, los desafíos de financiación o la reciente alerta del Departamento de Educación (DOE) sobre la explotación de una vulnerabilidad del sistema que afecta a docenas de universidades, la educación superior tiene mucho que ver.

El DOE afirma que 62 colegios o universidades se han visto afectados. El memorando del DOE cita: “Los elementos criminales han estado buscando activamente en Internet buscando instituciones para victimizar a través de esta vulnerabilidad y desarrollando listas de instituciones para atacar con esta explotación. Las instituciones victimizadas han indicado que los atacantes aprovechan la vulnerabilidad y luego aprovechan los scripts en la sección de admisión o inscripción del sistema afectado para crear múltiples cuentas de estudiantes”.

Las amenazas de seguridad digital parecen estar aumentando en complejidad y gravedad. Como resultado, los directores financieros y los oficiales de negocios de la universidad buscan no solo brindar una experiencia educativa excepcional para mejorar los resultados de los estudiantes, sino que también se esfuerzan por encontrar formas de mantener segura la información de los estudiantes.

De hecho, Mark Sunday, CIO y SVP de Oracle, insta a que la seguridad sea responsabilidad de todos, comenzando en el nivel más alto de cada organización. Así como la seguridad es una prioridad de nivel directivo para las empresas públicas, también debe ser una prioridad para los órganos rectores de las instituciones de educación superior. Si bien la seguridad comienza en la parte superior, también es responsabilidad del profesorado, la administración, el personal, los proveedores y los propios estudiantes. Las instituciones de educación superior deberían considerar el uso de un enfoque proactivo de seguridad multicapa integrado en el software. Y deben tener procesos establecidos para respaldar la seguridad de los datos de estudiantes, profesores, personal e instituciones. Según Sunday, “como proveedor global de software en la nube, en Oracle entendemos que debemos incorporar seguridad en cada línea de código de software y configuraciones seguras para reducir el riesgo y mejorar la seguridad de los datos”.

Mire este video para obtener más información sobre cómo su institución puede reducir el riesgo y descubra lo que el CIO de Oracle, Mark Sunday, tiene que decir sobre la gestión de las amenazas de seguridad digital.

Oracle está comprometido con la educación superior y tiene muchas décadas en la gestión segura de datos. Nuestro compromiso es ayudar a las instituciones a promover su éxito en este momento de inestabilidad y cambio constante.

Conozca cómo otras instituciones están pasando por una transformación digital para aumentar la eficiencia operativa de toda la institución y administrar el ciclo de vida de los estudiantes con una solución en la nube creada de forma nativa.

Fuente: https://blogs.oracle.com/cyberthreats-in-higher-education%3a-security-is-everyone%e2%80%99s-responsibility

Bienvenido a una nueva era de análisis

Publicado en: Blog por PEOUG el 08/09/2019 | Sin Comentarios

Por: Michael Singer | Director de marketing de productos, Oracle Analytics

Oracle se está embarcando en su próxima evolución de análisis; uno que adopta una visión más centrada en el cliente y permite información automatizada bajo una marca: Oracle Analytics.

Actualmente, las ofertas están disponibles en la nube a través de Oracle Analytics Cloud, en las instalaciones a través de Oracle Analytics Server y dentro de las aplicaciones a través de Oracle Analytics for Applications. Entre las características incluidas se encuentran las capacidades analíticas de autoservicio con tecnología de inteligencia artificial para la preparación de datos, visualización, informes empresariales, análisis aumentado, procesamiento de lenguaje natural (NLP) y generación de lenguaje natural (NLG).

Los tres principios clave del anuncio respaldan la idea de que el análisis de datos debe aumentarse, integrarse y colaborar con un objetivo de alfabetización de datos del 100 por ciento para TI y todas las líneas de negocios.

Como T.K. Anand, vicepresidente senior de inteligencia artificial, análisis de datos y nube de Oracle explicó en el evento de la Cumbre de análisis: “Ningún individuo trabaja con datos de forma aislada. Ya no podemos aceptar un mundo en el que TI y las empresas tienen diversos conjuntos de herramientas de análisis que son desconectados unos de otros. Esta es una nueva visión, experiencia de producto y compromiso con el éxito del cliente que nos permitirá colaborar con todo nuestro ecosistema y ofrecer una nueva era de análisis empresarial “.

Las ofertas significan que Oracle Analytics ahora brinda a los usuarios una experiencia integrada en el descubrimiento de datos de autoservicio, informes y paneles, brindando acceso sin esfuerzo a información que se puede consumir en la nube, en el escritorio y en dispositivos móviles.

“Nuestros clientes buscan soluciones analíticas de próxima generación que se construyan teniendo en cuenta a la empresa, pero lo que realmente necesitan son plataformas de fortaleza industrial que puedan convertir todos esos datos en información para generar conocimientos en toda su organización a diferentes niveles”, dijo Richard Solari, director gerente, Deloitte Consulting.

El siguiente video incluye anuncios, demostraciones y comentarios de clientes de Oracle y analistas de la industria que han revisado las nuevas funciones.

Oracle Analytics Cloud

Creado primero para la nube, Oracle Analytics Cloud es la pieza central de Oracle Analytics. Oracle Analytics Cloud brinda a los usuarios empresariales capacidades de análisis de autoservicio para la preparación de datos, visualización, análisis aumentado y procesamiento de lenguaje natural. La experiencia de autoservicio gobernada de Oracle Analytics Cloud permite a los usuarios de Oracle Analytics en empresas de todo el mundo obtener información más rápida y optimizar los resultados comerciales.

Servidor de Oracle Analytics

Oracle Analytics Server comprenderá todas las ofertas de inteligencia de negocios locales de Oracle, entregando un valor competitivo a miles de clientes existentes, así como brindando a los clientes en industrias altamente reguladas o con arquitecturas multinube las últimas capacidades de análisis en sus propios términos, al tiempo que garantiza un camino fácil a la nube

Oracle Analytics para aplicaciones

Oracle Analytics for Applications se creará en Oracle Analytics Cloud y estará impulsado por Oracle Autonomous Data Warehouse, brindando análisis de aplicaciones personalizados, puntos de referencia y conocimientos predictivos basados ​​en aprendizaje automático para usuarios, funciones y procesos empresariales.

Los analistas y socios en el evento estuvieron satisfechos con los anuncios de Oracle Analytics. Este cambio simplifica las ofertas de análisis empresarial de Oracles de más de 18 productos a una sola marca, además de ofrecer precios asequibles por usuario para usuarios comerciales departamentales más precios por CPU para una amplia escala empresarial.

“Con los avances en las capacidades técnicas, como la inteligencia artificial, el aprendizaje automático, las plataformas de Big Data y las visualizaciones, nuestros clientes exigen más de sus inversiones en análisis”, dijo Hema Kadali, socio, líder de datos y análisis de PwC. “Aprovechando Oracle Analytics, estamos ayudando a nuestros clientes a ejecutar casos de uso específicos de la industria que les permiten innovar, automatizar y transformar sus operaciones comerciales con información procesable que impulsa resultados comerciales reales”.

Para saber cómo puede beneficiarse del nuevo Oracle Analytics, visite Oracle.com/Analytics, suscríbase al blog de Oracle Analytics Advantage y reciba las últimas publicaciones enviadas a su bandeja de entrada.

Fuente: https://blogs.oracle.com/welcome-to-a-new-era-of-analytics-v2

Tres proposiciones de valor de Oracle Analytics

Publicado en: Blog por PEOUG el 07/25/2019 | Sin Comentarios

Por Rich Clayton – Vicepresidente de estrategia de producto para Oracle Analytics.

¿Cómo pueden las instituciones demostrar mejor el valor de los análisis para responder preguntas importantes para que puedan tomar mejores decisiones basadas en la información y alinear mejor sus esfuerzos con las estrategias, metas y objetivos? Aquí hay tres propuestas de valor que discutimos con nuestros clientes y socios.

Empecemos desde el principio

Las instituciones de educación superior enfrentan muchos dilemas hoy en día, desde la creciente inscripción hasta la reducción de costos y la mejora de los resultados de los estudiantes para decidir qué programas expandir y cuáles retirarse. Los análisis pueden proporcionar respuestas a estas preguntas difíciles, pero muy pocas instituciones tienen una estrategia y una cultura para usar todos los datos institucionales en los momentos que importan. Está bien documentado que cuando los análisis bien dirigidos pueden mejorar la retención de estudiantes, proporcionar información clave sobre la viabilidad del programa y predecir la conversión, inscripción y dotación de candidatos.

Entonces, ¿por qué es que muchas instituciones no se dan cuenta de este potencial? Veo tres razones principales. Primero, los datos y los sistemas se guardan en toda la institución, creando tensión entre la TI y la administración. En segundo lugar, las herramientas analíticas tienen un alcance demasiado limitado y no están conectadas al trabajo diario en cuestión. Y tercero, la tecnología es demasiado difícil de usar ampliamente en toda la institución. Pero sobre todo, el hecho de no usar los datos de manera estratégica es un vacío en el liderazgo.

Los activistas, los presidentes y los líderes de alto nivel deben hacer preguntas más difíciles que desglosen los silos de datos en la institución. Muchos líderes dejan de hacer preguntas difíciles porque reconocen las limitaciones de los silos de datos que existen en la institución. Cambiar el enfoque de lo que sucedió a por qué algún resultado no cumplió con las expectativas es esencial. En mi experiencia, la mayoría de los líderes administrativos dedican el 90% de su tiempo a recopilar datos sobre lo que sucedió y el 10% de su tiempo a comprender el elemento de causa y efecto. Además, los líderes deben dejar que los datos hablen y dejar de buscar datos para respaldar una hipótesis o una agenda política. En Oracle, llamamos a esto AI por el porqué.

AI para el Por qué es una oportunidad única para aprovechar las técnicas de aprendizaje automático integradas para eliminar el sesgo del análisis de datos para encontrar la verdadera explicación de por qué la inscripción no cumplió con las expectativas o por qué los estudiantes de ingresos medios y primerizos no se convirtieron en Chicago. Cuando los datos hablan, pueden producirse cambios profundos y los líderes necesitan inspirar este enfoque. Las variables que parecen irrelevantes pueden y, a menudo, están conectadas con un resultado, pero no se han descubierto, porque la mayoría de los analistas siguen analizando los mismos datos para explicar un resultado cuando lo que se necesita es una capacidad para encontrar patrones automáticamente y brinda esa información a la decisión en cuestión. Gartner llama a esta capacidad Analítica aumentada donde la inteligencia artificial integrada puede ayudar a aumentar la toma de decisiones cognitivas de los humanos y profundizar el rigor y la viabilidad del análisis.

Desarrollar una colaboración exitosa

La rápida tasa de cambio tecnológico requiere un modelo de colaboración diferente entre los proveedores de soluciones y los líderes de educación superior. La mayor oportunidad de colaboración es en el área de desarrollo de programas académicos. La demanda de profesionales de negocios con conocimientos de datos es profunda, y la oferta de educación superior sigue siendo escasa. Cada proveedor de soluciones debe, como mínimo, ofrecer participar en el aula sobre las mejores prácticas analíticas e idealmente asociarse con el equipo de liderazgo académico para guiar el desarrollo o la evolución de los programas analíticos. Idealmente, el proveedor de soluciones debería ofrecer casos de uso de la industria en el mundo real y datos para que los estudiantes practiquen sus nuevas habilidades. En Oracle, nos hemos asociado con la Universidad Politécnica Estatal de California, San Luis Obispo, Orfalea College of Business para avanzar en su programa, y ​​la mejor colaboración fue la competencia de ciencia de datos.

Más allá de la colaboración académica, las grandes asociaciones se centran en el intercambio de mejores prácticas y el desarrollo comunitario para promover la excelencia en el análisis. Los talleres, los grupos de intereses especiales y los foros en línea son una excelente manera de mejorar su experiencia con tecnologías analíticas.

Construir comunicaciones interinstitucionales

La analítica es un deporte de equipo y requiere muchas habilidades y entrenadores únicos. Para desarrollar una cultura de datos, es vital que cuando los equipos o los individuos ganen con el análisis, su éxito se promueva internamente. Una forma de hacerlo es mediante la construcción de un ‘club de datos’ virtual. El rol del club de datos es ser defensores del éxito en el análisis. Las organizaciones líderes lo hacen divertido, ágil y basado en resultados. Los clubes de datos están formados por líderes analíticos multifuncionales, y los miembros se posicionan como líderes de opinión en su campo. Los clubes de datos no son como el centro de competencia de old skool, ya que no se centran en los estándares de tecnología, sino en la promoción de los resultados alcanzados a través del uso estratégico de los datos. Al vincular las iniciativas analíticas con la misión de la institución, será más evidente para los gerentes que no tienen experiencia con los datos que necesitan modernizar sus habilidades y explorar más datos.

Objetivo para la madurez de Analytics

Al trabajar con muchas instituciones a lo largo de los años, he encontrado al menos cinco atributos comunes entre los de alto desempeño analítico. Primero, los grandes líderes analíticos adoptan las nuevas tecnologías y permiten que AI reduzca el sesgo en la toma de decisiones. Cuando se integra en los procesos analíticos, la inteligencia artificial puede aportar muchas ideas que de otra manera pasarían desapercibidas. Segundo, la formación de un laboratorio de datos para la experimentación y el descubrimiento es esencial para aumentar las capacidades analíticas de la institución. El tercero es el aspecto del uso de la narración y la visualización. El embellecimiento de los conocimientos para una mayor comprensión es una competencia central en las instituciones líderes. Cuarto es la capacidad de conectar planes con suposiciones compartidas. Con demasiada frecuencia, el análisis y la planificación están separados y no están conectados, y grandes instituciones han vinculado estos procesos para mejorar la eficiencia operativa. Finalmente, y lo más importante es la creación de un plan de desarrollo de talento para la alfabetización de datos. Las habilidades analíticas en la fuerza laboral necesitan una formación continua, y aquellos que tienen un plan para desarrollar sus competencias en analítica crearán mejores resultados estudiantiles e institucionales.

Fuente: https://blogs.oracle.com/three-oracle-analytics-value-propositions-v2